پایان موفق تعمیرات اساسی ایستگاه‌های تقویت فشار گاز اهواز ۳ و مارون ۶ پیش از موعد
به گزارش خبرصنعتی؛ عملیات تعمیرات اساسی دو ایستگاه تقویت فشار گاز اهواز ۳ آسماری و مارون ۶ با مدیریت مستقیم مدیریت تعمیرات تجهیزات صنعتی و ماشین‌آلات فرآیندی و همکاری شرکت‌های بهره‌برداری نفت و گاز کارون و مارون، پیش از زمان‌بندی برنامه‌ریزی‌شده با موفقیت به پایان رسید. این اقدام با هدف افزایش راندمان تأسیسات، کاهش گازسوزی و جلوگیری از افت فشار گاز در مسیر انتقال به کارخانجات گاز و گازمایع انجام شد و نتایج قابل‌توجهی به همراه داشت.
کاهش ۲۵ روزه زمان تعمیرات در ایستگاه اهواز۳
ایستگاه اهواز ۳ که در موقعیت جاده اهواز به سه‌راه خرمشهر و پشت استادیوم الغدیر قرار دارد، با وجود برنامه‌ریزی ۴۰ روزه، تنها در ۱۵ روز از تاریخ ۲۱ اردیبهشت تا ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۴ تعمیر و به مدار بازگشت. در این مدت، تثبیت تراکم روزانه دست‌کم ۲۰ میلیون فوت‌مکعب گاز غنی به کارخانجات گاز و گازمایع ۷۰۰ و ۸۰۰ تثبیت شد و از سوزاندن حدود ۵۰۰ میلیون فوت‌مکعب گاز غنی جلوگیری گردید که صرفه‌جویی اقتصادی آن معادل ۱۴۰ میلیارد تومان برآورد شده است.
افزایش فشار و صرفه‌جویی ۹۶ میلیاردی در مارون۶
ایستگاه مارون ۶ واقع در جاده اهواز به امیدیه، پنج کیلومتر مانده به غیزانیه، با وجود پیش‌بینی ۳۰ روزه، در مدت ۲۰ روز از تاریخ ۱۶ اردیبهشت تا ۴ خرداد ۱۴۰۴ به‌طور کامل تعمیر شد. این اقدام، تثبیت تراکم گاز روزانه ۳۵ میلیون فوت‌مکعب گاز غنی به کارخانه‌های گاز و گازمایع ۴۰۰ و ۴۰۰ توسعه‌یافته را به‌همراه داشت و مانع از سوزاندن ۳۵۰ میلیون فوت‌مکعب گاز با ارزش اقتصادی حدود ۹۶ میلیارد تومان شد.
صرفه‌جویی ۳۵ روزه و جلوگیری از هدررفت ۲۳۶ میلیارد تومانی
در مجموع، اجرای این دو پروژه با ۳۵ روز صرفه‌جویی زمانی، از هدررفت ۸۵۰ میلیون فوت‌مکعب گاز غنی و مجموعاً ۲۳۶ میلیارد تومان خسارت مالی جلوگیری کرده است. در جریان این تعمیرات، بیش از ۲۰ مخزن فرآیندی، ۱۵ مبدل حرارتی هوایی، ده‌ها شیرآلات صنعتی، الکتروموتور، نقاط عایق‌کاری و ضخامت‌سنجی و هزاران متر مکعب داربست‌بندی تحت تعمیر، تعویض یا پایش فنی قرار گرفتند.
هم‌افزایی درون‌سازمانی و استفاده از توان پیمانکاران متخصص
اجرای پروژه توسط پیمانکاران توانمند آسمان توان کار اهواز و تاسیسات انرژی برق‌آسا انجام شد و حاصل هم‌افزایی دقیق میان ادارات مختلف از جمله تعمیرات اساسی، برنامه‌ریزی و HSE مدیریت تعمیرات، شرکت‌های بهره‌برداری کارون و مارون، مدیریت عملیات ترابری و پشتیبانی تولید و پیمانکاران اجرایی بود. این موفقیت بار دیگر توان فنی و هماهنگی بالای شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را در اجرای پروژه‌های پیچیده در بازه زمانی فشرده به نمایش گذاشت.
