در ابتدای نشست، چناری با اشاره به تحولات جهانی در حوزه حسابرسی، بر اهمیت استفاده از الگوریتم‌های یادگیری ماشینی در پایش مستمر ریسک‌ها و انطباق با استانداردهای نوین بین‌المللی تاکید کرد کرد.

رئیس کمیته حسابرسی شستا نقش حسابرسی داخلی را فراتر از انطباق، در ارزش‌آفرینی و تحلیل ریسک‌های استراتژیک دانست و افزود: ارتباط مؤثر میان حسابرسی داخلی، کمیته حسابرسی و هیات مدیره، عامل کلیدی موفقیت در حاکمیت شرکتی است.

در ادامه، سعید عبودی، رئیس هیات مدیره و رئیس کمیته حسابرسی تاصیکو، ضمن تشکر از مدیر عامل برای تشکیل این هم اندیشی، یکی از وظایف اصلی و مهم را نظارت و کنترل عنوان کرد .

رئیس هیات مدیره و رئیس کمیته حسابرسی تاصیکو برلزوم ایفای این مسئولیت از طرف واحدهای کنترل داخلی و کمیته حسابرسی تاکید کرد و رعایت دستورالعمل حاکمیت شرکتی و توجه مدیران کنترل داخلی را به لزوم استقلال، اطمینان بخشی و مشاوره موثر به هیات مدیره و مدیر عامل مورد تاکید قرار داد.

سید علیرضا سیاسی‌راد، مدیرعامل تاصیکو، حسابرسی داخلی را فرصتی برای هم‌افزایی و حمایت از راهبردهای سازمان دانست.

وی با توجه به راهبردهای کلان شرکت سرمایه‌گذاری صدرتامین که همواره همسو با توسعه بوده است بر بررسی پروژه ها و علل تاخیر هر یک از آن‌ها تاکید کرد و افزود: مدیران حسابرسی در نظارت بر رعایت فرایندهای کلیدی شرکت از جمله کمیسیون های معاملات و کمیسیون فروش نقش کلیدی دارند.

در ادامه مهدی کفایت، عضو هیات مدیره تاصیکو، بر لزوم بهره‌گیری از نیروی انسانی توانمند و استفاده موثر از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و استانداردهای ISO تاکید کرد.

وی همچنین اجرای پنج محور کلیدی «وظیفه اصلی»، «مدیریت و نظارت»، «ارتباطات و شفافیت»، «به‌روزرسانی و توسعه» و «اخلاق حرفه‌ای» را برای بهبود عملکرد کمیته‌های حسابرسی ضروری دانست.