این ممیزی با هدایت مدیریت طرح و برنامه و بهره‌گیری از تیمی متخصص و حرفه ­ای در صنعت پتروشیمی و منتخب از ممیزان برون‌ سازمانی، طی چهار روز کاری در روزهای ۱۷ الی ۲۰ آبان ماه و در دامنه شامل یازده استاندارد مدیریتی بین‌المللی، به‌صورت همزمان و یکپارچه برگزار شد.

هدف از این ممیزی، بررسی عمیق نحوه اجرای فرآیندها، شناسایی فرصت‌های بهبود و اطمینان از انطباق کامل با الزامات استانداردها، قوانین و مقررات برون سازمانی، نیازهای مشتریان و الزامات درون سازمانی بوده است.

در این دوره همچون دوره گذشته، رویکرد سیستمی و نگاه راهبردی به توسعه و نگهداری نظام‌های مدیریتی، به‌عنوان اصول بنیادین سازمان، محور اصلی فعالیت‌ها قرار گرفت.

تیم شش نفره ممیزان منتخب با تخصص در حوزه‌های مرتبط با صنعت پتروشیمی، ممیزی را با دقت بالا و رویکرد سخت­گیرانه و تمرکز بر جزئیات اجرایی انجام دادند.

دامنه ممیزی شامل استانداردهای زیر بود:

ISO 9001:2015 (سیستم مدیریت کیفیت)

ISO 14001:2015 (سیستم مدیریت زیست‌محیطی)

ISO 45001:2018 (سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی (

ISO 50001:2018 (سیستم مدیریت انرژی)

ISO 10015:2019 (راهنمای مدیریت شایستگی)

ISO 31000:2018 (سیستم مدیریت ریسک)

ISO 10002:2018 (سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان)

ISO 10004:2018 (سیستم مدیریت سنجش رضایت مشتریان)

ISO 39001:2012 (سیستم مدیریت ایمنی ترافیک جاده‌ای)

ISO 56001:2024 (سیستم مدیریت نوآوری)

ISO 7101:2023 (سیستم مدیریت کیفیت درمان و سلامت)

برگزاری ممیزی به‌صورت برون­‌سپاری و یکپارچه، مزایای قابل‌توجهی برای سازمان به‌همراه داشته است؛ از جمله کاهش بار کاری واحدها در طول سال، امکان بررسی هم‌زمان الزامات استانداردها، صرفه‌جویی در منابع، افزایش دقت در شناسایی موضوعات کلیدی و ارائه گزارش‌های جامع و مستند بر پایه شواهد.

در جلسه اختتامیه ممیزی که با حضور مدیران ارشد و میانی شرکت برگزار شد، یافته‌های بسیاری در حوزه‌های مختلف مطرح شد که تمامی موارد از سوی متولیان مربوطه به‌صورت دقیق بررسی و تحلیل می‌شوند.