گزارش تصویری و خبری از مجمع عمومی عادی سالیانه ۱۴۰۳
به گزارش خبر صنعتی به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بوعلی سینا؛ صبح ۱۱ تیرماه ۱۴۰۳ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی بوعلی سینا با حضور حداکثری صاحبان سهم و نمایندگان قانونی آنها در سالن ابوریحان بیرونی دانشگاه شهید بهشتی تهران برگزار شد.
در ابتدای مجمع دکتر احمدزاده با اشاره به تحول مدیریتی شکل گرفته طی ۵ سال گذشته و الگوی اداره شرکت عنوان داشت: ما شرکت را بر اساس مدل رهبری هزینهها و استراتژی افزایش درآمد و کاهش هزینهها که منجر به افزایش سود خواهد شد اداره میکنیم.
افزایش مقدار فروش
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بوعلی سینا در ادامه افزایش مقدار تولید، افزایش مقدار فروش و افزایش قیمت فروش را از استراتژی های افزایش درآمد در شرکت خواند. و تصریح کرد: روند کلی سود شرکت افزایشی بوده است، هر چند که ما انتظار سود بیشتری را داشتیم، اما در پایان سال موضوعات غیر عملیاتی منجر به اتفاقات دیگری شد. که در راهبرد امسال آن را مد نظر خواهیم داد تا دیگر تحت تاثیر نگیریم.
نائب رئیس هیات مدیره شرکت پتروشیمی بوعلی سینا در ادامه گزارش سالانه خود در مجمع عمومی عادی سالیانه افزود: تولید مستمر و افزایش در حجم تولیدات اتفاقی نیست. و چند صد نفر از همکاران ما در گرمای ماهشهر طی ۳۶۵ روز سال و ۲۴ ساعت شبانهروز مشغول فعالیت هستند تا با طراحی فرآیندهای بر پایه دانش، تولید را مستمر ادامه و افزایش دهند.
ایشان افزایش راندمان تولید و کاهش هدررفت را نیز در ادامه استراتژی ترسیم شده معرفی کرد. و یادآور شد: «با انجام تعمیرات اساسی بدون توقف تولید، تامین خوراک مورد نیاز با کشتی و در سرویس قرار گرفتن واحد پارازایلین توانستیم یک میلیون و ۹۰۰ هزار تن محصول تولید کنیم.
استمرار تولید بیش از ظرفیت اسمی
دکتر احمدزاده که در جمع سهامداران گزارش خود را ارائه میکرد، استمرار تولید بیش از ظرفیت اسمی در پتروپالایشگاه بوعلی سینا را یک دستاورد با تلاش همه کارکنان خواند. و خاطر نشان کرد: در سال ۱۴۰۲ توانستیم بیش از ۱۱۰ درصد ظرفیت اسمی تولید داشته باشیم. و این سیاست را در سال جاری ادامه خواهیم داد.
ایشان فروش حدود ۲ میلیون تن محصول در سال ۱۴۰۲ را دیگر اقدام بالاتر از ظرفیت مجتمع معرفی کرد و خطاب به سهامداران گفت: حدود ۲ میلیون تن محصول با اولویت بازار داخل به فروش رساندیم. که با سیاستهای جدید ترسیم شده، در سال ۱۴۰۳، فروش صادراتی را که منجر به افزایش ارز آوری خواهد شد، افزایش خواهیم داد.
مدیریت هزینه لجستیک
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بوعلی سینا، مدیریت هزینه لجستیک را دیگر راهبرد محقق شده دانست. و عنوان کرد: با مدیریت هزینه لجستیک توانستیم ۲۵ میلیون دلار درآمد را به سبد سهامداران اضافه کنیم. و با خلق ارزش افزوده و تبدیل برش سبک به ریفورمیت، ضمن جلوگیری از خروج ارز از کشور، محصول با ارزش افزوده بالاتر را روانه بازارهای مصرف کنیم.
دکتر احمد زاده میزان افزایش سود شرکت در مقایسه با سال قبل را نیز ۲۷ درصد اعلام کرد. و افزود: سود ۸ هزار میلیارد تومانی سال ۱۴۰۱ در سال ۱۴۰۲ به بیش از ۱۰ هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان افزایش یافت. که نشان دهنده افزایش ۲۷ درصدی سود به ازای هر سهم است.
افزایش سود ناخالص
نائب رئیس هیات مدیره پتروشیمی بوعلی سینا در میان سهامداران از ثابت نگهداشتن بهای تمام شده و افزایش سود ناخالص به فروش خبر داد. و اضافه کرد: در سال ۱۴۰۲، نسبت سود ناخالص به فروش به بیش از ۲۵ درصد رسیده است. و نسبت سود عملیاتی به خالص فروش به حدود ۲۰ درصد رسیده است. که میتواند از جمله عملکردهای چشمگیر در صنعت پتروشیمی باشد.
ایشان ایجاد تنوع در سرمایهگذاری ها را برای آینده شرکت نیز بسیار مهم قلمداد کرد. و گفت: درحال ایجاد مذاکره برای خرید بخشی از سهام پتروشیمی اروند و سرمایه گذاری و خرید سهام پتروشیمی پلیمر گچساران هستیم تا در آینده از چالشها مصون بمانیم و آینده روشن تری پیش روی شرکت و سهامداران باشد.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بوعلی سینا در بخش دیگری از ارایه گزارش خود به دستاوردهای ۳ ماهه نخست سال ۱۴۰۳ پرداخت. و یادآور شد: در ۳ ماهه نخست سال ۱۴۰۳ با بیش از. ۱۱۳ درصد ظرفیت اسمی مجتمع به تولید محصولات پرداخته ایم و نسبت به مدت مشابه سال قبل ۱۷ درصد افزایش درآمد را تجربه کرده ایم.
حمایت جدی از کارکنان
دکتر احمدزاده در پایان با حمایت جدی از کارکنان شرکت خطاب به سهامداران، گفت: خوراک ۹۵ درصد هزینههای ما است و ۳ تا ۴ درصد هزینه های دیگر است. و شاید هزینه نیروی انسانی ما ۱ تا ۱.۵ درصد باشد و اصلا در استراتژی ما نیست که از حقوق نیروی کاری که در شرجی ۹۰ درصد و گرمای بیش از ۵۰ درجه زحمت می کشد، صرف نظر کنیم. من متعهد هستم همانگونه که هوای منافع سهامداران را داشته باشم، معیشت کارگر و کارکنانم را هم تامین کنم و برکت دعای آنها قطعا به سفره سهامدار هم منتقل میشود.
گزراش تصویری: