در آغاز این دوره، علمداری؛ مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، با اشاره به اهمیت تحول در نظام آموزش مدیران گفت: در سال‌های اخیر، رویکردهای نوینی در حوزه آموزش مدیران مطرح شده که از جمله مهم‌ترین آن‌ها آموزش‌های شایستگی‌محور (Competency-Based Training) است. هدف این نوع آموزش‌ها، صرفاً انتقال دانش نیست بلکه نهادینه‌سازی یادگیری در رفتار و عملکرد فرد است. به‌گونه‌ای که مدیران بتوانند آموخته‌های خود را در محیط کاری به‌صورت عملی به‌کار گیرند.

وی افزود: در مسیر پرورش مدیران آینده، ابتدا باید افرادی را که دارای استعدادها و شایستگی‌های مدیریتی هستند، شناسایی کنیم و سپس براساس شایستگی‌های عمومی و تخصصی آنها را آموزش دهیم. بر همین اساس، با تحلیل خروجی مرکز ارزیابی و توسعه مدیران، جامعه هدف این طرح مشخص شده و اجرای دوره آموزشی شایستگی‌محور در دستور کار قرار گرفته است.

علمداری در پایان اظهار کرد: با اجرای این برنامه‌ها، به‌دنبال ایجاد بانک اطلاعاتی از مدیران توانمند و آماده‌به‌کار برای آینده شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب هستیم.

شایان ذکر است این شیوه آموزشی که با عنوان «Coaching Ourselves» شناخته می‌شود، در بسیاری از سازمان‌های پیشرو جهان به‌عنوان مدلی مؤثر در توسعه توانمندی‌های مدیریتی مورد استفاده قرار می‌گیرد و بر یادگیری از حالت انتقال اطلاعات صرف به فرآیندی تعاملی، الهام‌بخش و مبتنی بر توانمندسازی فردی تاکید دارد. مدیران در این مدل آموزشی می‌آموزند که چگونه به‌جای تمرکز صرف بر حل مسائل جاری، با پرسشگری مؤثر، بازخورد سازنده و پرورش تفکر رشد، تیم‌های خود را در مسیر دستیابی به نتایج پایدار هدایت کنند.