صدراله اکبری با تاکید بر اینکه «نیروی انسانی، ستون اصلی پیش‌رانی صنعت حفاری کشور است» نوشت:
«همکاران پرتلاش ما در شرایط دشوار و اقلیم‌های سخت عملیاتی، همچون رزمندگان خط مقدم انرژی، با روحیه‌ای جهادی و تعهدی کم‌نظیر، زمینه توسعه فعالیت‌های ملی حفاری را فراهم کرده‌اند.»

او در ادامه، بخشی از عملکرد مدیریت منابع انسانی را تشریح کرد؛ عملکردی که با هدف حمایت از کارکنان، افزایش بهره‌وری و ارتقاء کیفیت خدمات شکل گرفته است:

– برگزاری جلسات مداوم برای رسیدگی به مسائل کارکنان
– اعزام کارگروه‌های تخصصی به مناطق عملیاتی و گفت‌وگوی میدانی با نیروها
– پیگیری جدی مطالبات کارکنان، از جمله اجرای ماده ۱۰
– پیگیری پرداخت ترمیم حقوق کارکنان رسمی تبدیل وضعیت‌شده (بند دال و واو)
– تلاش برای افزایش سقف وام‌ کم‌بهره و بهبود پرداخت‌های مناسبتی
– پیگیری اجرای رأی ۳۱۸۸ ویژه کارکنان ارکان ثالث
– برگزاری آزمون‌های مهارتی و تست‌های ورزشی جهت جذب نیروی انسانی توانمند
– بازنگری و مهندسی ساختار سازمانی با محوریت بهره‌وری
– رسیدگی به وضعیت کارکنان حادثه‌دیده و انعقاد تفاهم‌نامه با بیمارستان نفت
– توسعه آموزش‌های مجازی و ارتقاء زیرساخت‌های آموزشی مطابق استانداردهای روز
– نهایی‌سازی خرید ۳۸ دستگاه آمبولانس برای تقویت خدمات درمانی
– ارائه خدمات درمان در منزل ویژه بازنشستگان
– اجرای طرح‌های حمایتی و توزیع بسته‌های معیشتی برای خانواده‌های نیازمند

برنامه‌های آتی مدیریت منابع انسانی نیز با رویکرد تحول‌گرایانه تنظیم شده است:

– پیگیری مستمر مطالبات کارکنان، خصوصاً نیروهای عملیاتی
– تدوین داشبورد مکانیزه منابع انسانی برای تصمیم‌سازی دقیق
– ارتقاء بهره‌وری با اصلاح و بهینه‌سازی فرآیندهای موجود
– برنامه‌ریزی برای تأمین نیروی انسانی متخصص در مشاغل کلیدی
– ادامه مسیر تحول آموزشی و توسعه آگاهی کارکنان

اکبری با قدردانی از روحیه استقامت نیروهای شاغل در خطوط عملیاتی و واحدهای ستادی، در یادداشت خود آورده است:
«در شرایط حساس کشور، پایداری و همدلی کارکنان ما شایسته تقدیر است. تلاش آنها، یادآور ایثارگری‌هایی است که چرخ انرژی کشور را همواره در حرکت نگه می‌دارد.»

وی در پایان نوشت: «پشتیبانی مدیریت ارشد، بزرگ‌ترین انگیزه ما برای ادامه مسیر تحول در حوزه منابع انسانی است.»