برگزاری پنجمین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» در تاپیکو
به گزارش خبرصنعتی، روحالله شهیدیپور در پنجمین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» با تمرکز بر فصل چهارم کتاب «استراتژی بنگاه مادر» و ضرورت توجه به ابزارهای تحلیل پورتفو به عنوان قلب و اساس استراتژی بنگاه مادر، به تبیین اهداف چهارگانه تحلیل پورتفو شامل نظارت و پایش، راهبری، تخصیص منابع و توسعه بنگاه مادر پرداخت.
در این جلسه آموزشی، درباره تاریخچه و خاستگاه مفهوم پورتفو، ماتریس BCG (رشد- سهم بازار)، ماتریس MACS (قابلیت رقابت – جذابیت بازار) و انتقادات مطرح شده در رابطه با ابزارهای تحلیل پورتفو (موجهای سه گانه انتقادات) بحث و گفتگو شد.
شهیدیپور همچنین با اشاره به منظرهای (لنزهای) تحلیل پورتفو، منظرهای ۴ گانه شامل منظر بازار (Market Lens)، منظر ارزش(Value Lens)، منظر مالکیت (ِOwnership Lens) و منظر ریسک (Risk Lens) را تبیین و تشریح کرد.
در این دوره تخصصی که با حضور جمعی از مدیران و کارشناسان حوزههای برنامهریزی راهبردی و توسعه کسبوکار هلدینگ سرمایهگذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) و مدیران ارشد هلدینگهای سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی و تاسیکو (سلولزی) برگزار میشود، مدیرعامل تاپیکو به تدریس مهمترین سرفصلهای دو کتاب «استراتژی بنگاه مادر»(تئوری و عمل) و «استراتژی گروه کسب و کار» میپردازد.
لازم به ذکر است که در انتهای پنجمین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» احسان همتی، کارشناس ارشد پورتفوی معاونت برنامهریزی و سرمایهگذاری تاپیکو به بررسی و تحلیل پورتفوی تاپیکو بر مبنای همین ۴ منظر (لنز) پرداخت.
