ساماندهی وضعیت استخدامی کارکنان، اصلاح نظام ارزیابی عملکرد، توسعه آموزش‌های تخصصی و تقویت ارتباط مستقیم مدیران با کارکنان از محورهای مطرح‌شده در این نشست بود.

تأکید بر ساماندهی قراردادها و کاهش تبعیض میان کارکنان

در این نشست، پس از برگزاری پنج کارگاه تخصصی با موضوعاتی از جمله قانون کار، مقررات تأمین اجتماعی و مالیاتی و ایمنی در کارگاه‌ها، محمد شریعتمداری به سخنان مدیران شرکت‌های تابعه گوش داد و دیدگاه‌های خود را درباره مسائل منابع انسانی و روابط کار مطرح کرد.

یکی از محورهای اصلی این گفت‌وگوها، تفاوت شرایط کارکنان در قراردادهای پیمانکاری، تأمین نیروی انسانی و قراردادهای مستقیم بود. شریعتمداری با اشاره به ضرورت توجه بیشتر به کارکنان آسیب‌پذیر، بر ساماندهی وضعیت استخدامی و بررسی تفاوت‌های موجود در شرایط پرداخت و مزایای گروه‌های مختلف کارکنان تأکید کرد.

در این چارچوب، موضوع درخواست‌های متعدد کارکنان برای تغییر وضعیت استخدامی، از قراردادهای پیمانکاری به قراردادهای مدت‌معین و از قراردادهای مدت‌معین به قراردادهای شرکتی، به‌عنوان یکی از مسائل نیازمند ساماندهی در شرکت‌های تابعه مطرح شد.

ارزیابی واقعی عملکرد و توسعه آموزش‌های تخصصی

در این نشست، موضوع ارزیابی واقعی و اثربخش عملکرد کارکنان در مدیریت منابع انسانی مورد بحث قرار گرفت و بر ضرورت فاصله گرفتن از رویکردهای صرفاً اداری و روزمره در این حوزه تأکید شد.

توسعه آموزش‌های مستمر و تخصصی نیز از دیگر محورهای مورد توجه مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس بود. وی با تأکید بر اینکه نیروی انسانی مهم‌ترین دارایی بنگاه اقتصادی است، بر ضرورت مشارکت همه کارکنان، از نیروهای عملیاتی تا مدیران ارشد، در برنامه‌های آموزشی هلدینگ تأکید کرد.

به گفته وی، آموزش در شرکت‌های تابعه نباید به دوره‌های عمومی و تخصصی محدود بماند و توسعه مهارت‌های فردی و مهارت‌های زندگی کارکنان نیز می‌تواند در برنامه‌های آموزشی مورد توجه قرار گیرد.

شریعتمداری همچنین بر نقش مدیران منابع انسانی در اجرای سیاست‌های آموزشی و تبدیل برنامه‌های تدوین‌شده به اقدامات عملی در سطح شرکت‌های تابعه تأکید کرد.

ارتباط مستقیم مدیران با کارکنان

تقویت ارتباط رو در رو میان مدیران و کارکنان از دیگر موضوعات مطرح‌شده در این نشست بود. شریعتمداری از مدیران ارشد شرکت‌های تابعه خواست با حضور بیشتر در میان کارکنان، زمینه گفت‌وگوی مستقیم، شنیدن مسائل و پیگیری مشکلات آنان را فراهم کنند.

توجه به مسائل کارکنان و ایجاد فرصت برای بیان دغدغه‌های شغلی و فردی، از محورهای مورد تأکید مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس در حوزه مدیریت سرمایه انسانی بود.

پیگیری مسائل تعاونی مسکن کارکنان

این نشست با اعلام برنامه‌هایی درباره تعاونی مسکن کارکنان گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس به پایان رسید. در این بخش، رستمی، مدیر جدید منابع انسانی هلدینگ، از برنامه تشویق تعاونی مسکن کارکنان در آینده نزدیک و موضوع عضویت در اتاق تعاون ایران خبر داد.