برنامههای جدید هلدینگ تاپیکو برای ارتقای تعالی سازمانی
به گزارش خبر صنعتی؛ سرپرست مدیریت معماری و تعالی سیستمها و سازمان تاپیکو در نشست مشترک مدیران تعالی شرکتهای تابعه، برنامههای جدید این هلدینگ برای ارتقای تعالی سازمانی را تشریح کرد.
نشست مشترک مدیران تعالی شرکتهای تابعه هلدینگ تاپیکو با هدف «حضور منسجم در جوایز تعالی»، «نهادینهسازی فرهنگ تعالی» و «استفاده از بازخوردهای ارزیابی در تصمیمسازی و برنامهریزی» با حضور سرپرست مدیریت معماری و تعالی سیستمها و سازمان هلدینگ تاپیکو در محل ساختمان مرکزی این هلدینگ برگزار شد.
مهدی اکبری در این نشست با تشریح اهداف و برنامههای جدید برای ارتقای تعالی سازمانی در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه، اظهارداشت:«تعالی زمانی معنا پیدا میکند که از سطح ارزیابی صرف عبور کند و به ابزاری برای یادگیری سازمانی و بهبود تصمیمسازی تبدیل شود.»
وی با بیان اینکه برای نخستینبار هلدینگ تاپیکو تصمیم گرفته است که در جایزه تعالی سازمانی حضور فعالی داشته باشد، افزود: «این تصمیم مهم بدون حمایت و نگاه جسورانه مدیران ارشد هلدینگ امکانپذیر نبود.»
سرپرست مدیریت معماری و تعالی سیستمها و سازمان تاپیکو در ادامه با تاکید بر نهادینهسازی فرهنگ تعالی، گفت: «هدف ما این است که تعالی به جزء لاینفک مدیریت شرکتها تبدیل شود، یعنی در تصمیمگیریها، برنامهریزیها و رفتارهای روزمره مدیریتی حضور داشته باشد.»
وی همچنین با قدردانی از حضور منسجم شرکتهای تابعه در فرآیندهای جوایز تعالی در سال 1404، افزود: «این حضور یکپارچه نشاندهنده نگاه مسئولانه و آمادگی شرکتهای تابعه برای یادگیری و بهبود است.»
اکبری در پایان برنامه هلدینگ تاپیکو برای سال 1405 را «استفاده از بازخوردهای ارزیابیها در بودجهریزی شرکتهای تابعه» و «گسترش مشارکت این شرکتها در فرآیندهای جوایز تعالی» اعلام و تصریح کرد: «ورود این هلدینگ به فرآیند ارزیابی تعالی، نقطه شروع یک مسیر بهبود مستمر است. این مسیر با پذیرش بازخورد و حمایت مدیریت ارشد شکل گرفته و هدف نهایی آن، ارتقای عملکرد و خلق ارزش پایدار برای مجموعه است.»
لازم به ذکر است که هلدینگ تاپیکو گامهای بلندی در راستای تحقق اهداف کلان این هلدینگ در مسیر رشد و تعالی برداشته است.