ابهامات جدی در مدیریت جم پیلن؛ تصویری نگران‌کننده از وضعیت تولید، خرید و فروش!

به گزارش خبرصنعتی؛ عملکرد پتروشیمی جم پیلن در دو ماه نخست سال ۱۴۰۵، تصویری نگران‌کننده از وضعیت تولید و فروش این شرکت ارائه می‌دهد. بر اساس داده‌های رسمی، تولید کل شرکت به ۱.۷۰۱ هزار تن رسیده که نسبت به ۴۳ هزار تن در مدت مشابه سال ۱۴۰۴، کاهش ۹۶ درصدی را نشان می‌دهد. این روند نزولی از سال ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۵ ادامه داشته و بیانگر افت تدریجی ظرفیت عملیاتی شرکت است.

در بخش فروش نیز وضعیت مشابهی دیده می‌شود؛ کل فروش در سال جاری تنها ۱۳ هزار تن بوده، در حالی که در سال ۱۴۰۴ بیش از ۲۷ هزار تن و در سال ۱۴۰۳ حدود ۳۸ هزار تن ثبت شده بود. این ارقام به معنای کاهش ۵۲ درصدی نسبت به سال گذشته و ۶۶ درصدی نسبت به سال ۱۴۰۳ است؛ روندی که نشان از ضعف جدی در بازار و مدیریت فروش دارد.

با وجود این افت شدید در تولید و فروش، درآمد عملیاتی شرکت به‌طور غیرمنتظره‌ای به ۳ همت رسیده؛ در حالی که در سال‌های گذشته این رقم بین ۱.۵ تا ۲.۱۲۲ همت نوسان داشت. این افزایش غیرمنطقی در شرایط کاهش تولید، تنها یک معنا دارد: افزایش شدید و غیرقابل توجیه قیمت فروش محصولات که می‌تواند نشانه‌ای از فشار تورمی یا سیاست‌های نادرست قیمت‌گذاری باشد.

در بخش تأمین مواد اولیه نیز تناقض‌ها ادامه دارد. خرید مواد اولیه داخلی با کاهش ۹۶ درصدی به ۱.۸۷۷ هزار تن رسیده، اما واردات مواد اولیه ارزی تنها ۶۳ درصد کاهش یافته و حتی نسبت به سال ۱۴۰۳ تقریباً ثابت مانده است؛ آن‌هم در شرایطی که کشور با محدودیت‌های شدید وارداتی و جنگ اقتصادی روبه‌رو بوده است. این موضوع پرسش‌هایی جدی درباره نحوه تخصیص ارز و اولویت‌های تأمین مواد اولیه ایجاد می‌کند.

از سوی دیگر، خرید ماشین‌آلات در سال ۱۴۰۵ با وجود شرایط جنگی، تقریباً در سطح سال‌های گذشته ادامه یافته و به ۲۹۸ هزار دلار رسیده است؛ نشانه‌ای از نبود انضباط مالی و اولویت‌بندی در هزینه‌های سرمایه‌ای شرکت.

در مجموع، عملکرد دو ماه نخست سال ۱۴۰۵ پتروشیمی جم پیلن، تصویری از کاهش شدید تولید و فروش، افزایش غیرمنطقی درآمد، و تناقض‌های آشکار در سیاست‌های خرید و سرمایه‌گذاری را نشان می‌دهد؛ وضعیتی که نیازمند بررسی فوری از سوی نهادهای نظارتی و بازنگری جدی در مدیریت اجرایی شرکت است.

https://khabarsanati.ir/35194کپی شد!

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *