شریعتمداری تشریح کرد؛ راهبرد جدید «فارس» برای کاهش ریسک تولید و درآمد

به گزارش خبرصنعتی، مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در مجمع عمومی عادی سالیانه این هلدینگ، از بازنگری در راهبردهای تولید، انرژی و زنجیره ارزش «فارس» خبر داد و اعلام کرد کاهش وابستگی به زیرساخت‌های متمرکز، تنوع‌بخشی به منابع درآمد، توسعه انرژی خورشیدی، افزایش ساخت داخل و بازسازی واحدهای آسیب‌دیده در دستور کار قرار گرفته است.

محمد شریعتمداری در مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در نوبت دوم، با اشاره به تجربه جنگ‌های اخیر، یکی از مهم‌ترین درس‌های این دوره را ضرورت متنوع‌سازی پایه‌های تولید و درآمد هلدینگ عنوان کرد.

این مجمع با حضور ۷۶.۵۸ درصد سهامداران در سالن همایش‌های بین‌المللی برج میلاد برگزار شد و پس از استقرار هیئت‌رئیسه به ریاست حسین حسین‌زاده، گزارش عملکرد هیئت‌مدیره برای سال مالی منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۵ ارائه شد.

کاهش وابستگی به زیرساخت‌های متمرکز

شریعتمداری با اشاره به آسیب‌پذیری زیرساخت‌های متمرکز گفت وابستگی کل زنجیره تولید به یک بخش از تأمین انرژی یا تولید می‌تواند در صورت بروز اختلال، تولید و سودآوری مجموعه را تحت تأثیر قرار دهد.

به گفته مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، راهبرد جدید این مجموعه بر توسعه فعالیت‌های مرتبط و مکمل، متنوع‌سازی زنجیره ارزش و ایجاد مسیرهای مختلف برای صادرات استوار شده است.

وی همچنین از بازنگری در زیرساخت‌های انرژی خبر داد و گفت کاهش وابستگی به زیرساخت‌های متمرکز و حرکت به سمت تأمین اختصاصی انرژی برای واحدهای تولیدی، یکی از محورهای برنامه جدید «فارس» است.

در حوزه صادرات نیز استفاده از مسیرهای متنوع، توسعه مسیرهای دریایی و بهره‌گیری از ظرفیت کشورهای همسایه در برنامه‌های هلدینگ قرار گرفته است.

برنامه «فارس» برای احداث ۸۱۵ مگاوات نیروگاه خورشیدی

مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر را از دیگر محورهای برنامه این هلدینگ اعلام کرد.

بر اساس توضیحات شریعتمداری، ظرفیت‌ها و پروژه‌های نیروگاه خورشیدی در کشور شناسایی شده و برنامه‌ریزی برای احداث مجموعاً حدود ۸۱۵ مگاوات ظرفیت نیروگاه خورشیدی در حال انجام است.

وی ابراز امیدواری کرد بخشی از این ظرفیت تا پایان سال وارد مدار شود و هلدینگ خلیج فارس در زمره مجموعه‌های دارای ظرفیت قابل توجه نیروگاه خورشیدی در کشور قرار گیرد.

شریعتمداری همچنین بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، افزایش ظرفیت عملی تولید و استفاده از داده و هوش مصنوعی را از دیگر محورهای برنامه «فارس» دانست و تأکید کرد پروژه‌های هوشمندسازی باید از طرح‌های کوچک اما عملیاتی در واحدهای مختلف آغاز شوند.

بازنگری ظرفیت تولید بر اساس بازار و سودآوری

در بخش دیگری از مجمع، موضوع فعالیت واحدهای تولیدی زیان‌ده مورد بررسی قرار گرفت.

تقی صانعی، معاون نظارت بر تولید و زنجیره تأمین و سرآمدی عملیات گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، با تشریح وضعیت برخی واحدها اعلام کرد ظرفیت تولید محصولات بر اساس شرایط بازار و میزان سودآوری مورد بازنگری قرار گرفته است.

بر اساس توضیحات ارائه‌شده، در برخی محصولات صادراتی که قیمت‌های جهانی پایین بوده و صادرات با زیان همراه شده است، صادرات به‌صورت موقت متوقف و بازار داخلی به‌عنوان مقصد محصول مورد توجه قرار گرفته است.

در مورد متانول آپادانا نیز اعلام شد که در مقطعی و با توجه به قیمت جهانی، تولید در سطحی پایین‌تر از ظرفیت کامل ادامه یافت تا از تحمیل زیان بیشتر جلوگیری شود. با افزایش قیمت‌ها، تولید این واحد از حدود دو هفته پیش افزایش یافته است.

بر این اساس، سطح تولید در واحدهای مختلف به‌صورت ثابت تعیین نشده و متناسب با شرایط بازار و سودآوری قابل تنظیم است.

شریعتمداری: سرکوب قیمتی از مشکلات تولید است

شریعتمداری در ادامه، «سرکوب قیمتی» را یکی از مشکلات بخش تولید دانست و گفت افزایش هزینه‌های تولید در کنار تثبیت دستوری قیمت‌ها می‌تواند فاصله میان قیمت تمام‌شده و قیمت فروش محصولات را افزایش دهد.

وی اعلام کرد برای بررسی این موضوع، کارگروه‌هایی در مجموعه دولت تشکیل شده است.

تمرکز بر شفافیت و مقابله با فساد

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس همچنین مقابله با فساد و رانت و اصلاح ساختارهای داخلی را از محورهای مدیریتی «فارس» عنوان کرد.

به گفته شریعتمداری، تقویت حسابرسی داخلی، بررسی عملکرد مدیریت‌ها و شناسایی نقاط آسیب‌پذیر در کنار حسابرسی‌های معمول در دستور کار قرار گرفته است.

وی همچنین از برنامه هلدینگ برای افزایش ارتباط با سهامداران و برگزاری نشست‌های مجازی خبر داد و سه محور ارتباط بیشتر، اطلاعات بیشتر و پاسخگویی بیشتر را از تعهدات مدیریت مجموعه در برابر سهامداران عنوان کرد.

بازسازی واحدهای آسیب‌دیده و افزایش ساخت داخل

در ادامه مجمع، آخرین وضعیت واحدهای آسیب‌دیده و روند بازسازی آنها تشریح شد.

بر اساس توضیحات ارائه‌شده، پس از ارزیابی تجهیزات، بخش‌هایی از تأسیسات که امکان بازسازی و نوسازی دارند شناسایی شده و فرآیند تعمیر و بازگرداندن آنها به مدار در حال پیگیری است.

افزایش ساخت داخل تجهیزات و قطعات نیز از دیگر محورهای برنامه هلدینگ اعلام شد. بر اساس گزارش ارائه‌شده، هزاران قطعه مکانیکی و تجهیزات مورد نیاز صنعت در داخل کشور ساخته شده و توسعه تولید کاتالیست‌ها و قطعات برق نیز دنبال می‌شود.

مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس تأکید کرد فرآیند تولید و بازسازی در دوره جنگ متوقف نشده و تلاش مجموعه بر این بوده است که در صورت آسیب به بخشی از خطوط، سایر بخش‌های قابل استفاده با سرعت بیشتری به مدار تولید بازگردند.

افزایش سرمایه و تأکید بر سرمایه انسانی

در بخش پایانی مجمع، موضوع افزایش سرمایه هلدینگ و برنامه‌های آتی این حوزه نیز مطرح شد و مدیران مجموعه گزارشی از اقدامات انجام‌شده و برنامه‌های پیش‌رو ارائه کردند.

شریعتمداری در پایان، نیروی انسانی را یکی از مهم‌ترین سرمایه‌های هلدینگ خلیج فارس دانست و بر حفظ و ارتقای توان تخصصی کارگران، کارکنان و متخصصان مجموعه همزمان با توسعه فناوری و زیرساخت تأکید کرد.

وی همچنین از هیئت‌رئیسه درخواست کرد با وجود اعلام قبلی برای تقسیم سود سهامداران حقیقی در آذرماه، پرداخت سود این گروه حداکثر تا دو هفته پس از برگزاری مجمع انجام شود.

https://khabarsanati.ir/45274کپی شد!

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *