پتروشیمی ایلام برای مقابله با تحریم‌ها و توقف تولید سناریوهای جایگزین تدوین می‌کند
به گزارش خبرصنعتی، یوسف شریفی، مدیرعامل پتروشیمی ایلام، تأمین پایدار خوراک، تجهیزات، قطعات یدکی و کاتالیست‌ها را از الزامات استمرار تولید این مجتمع دانست و بر تدوین سناریوهای جایگزین برای مقابله با محدودیت‌های تحریمی و اختلالات زنجیره تأمین تأکید کرد.
نخستین نشست کمیته راهبری تاب‌آوری و استمرار تولید پتروشیمی ایلام با حضور مدیرعامل شرکت، مدیر نظام‌های مدیریتی و تعالی شرکت پترول و جمعی از مدیران و رؤسای واحدهای مختلف برگزار شد. شناسایی ریسک‌های راهبردی، افزایش آمادگی سازمانی و تدوین راهکارهای عملیاتی برای کاهش احتمال توقف تولید، محورهای اصلی این نشست بود.
تأکید بر تأمین اقلام حیاتی و مدیریت ریسک تولید
شریفی با اشاره به دشواری واردات تجهیزات و مواد شیمیایی راهبردی و طولانی‌شدن فرآیند تأمین اقلام حیاتی، پیش‌بینی سناریوهای جایگزین و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه را ضروری دانست.
وی تأکید کرد مدیریت ریسک‌های تولید به مشارکت تمامی واحدهای سازمانی نیاز دارد و شناسایی به‌موقع تهدیدها، تعیین اولویت‌های عملیاتی و شناسایی تأمین‌کنندگان جایگزین باید در برنامه‌های استمرار تولید قرار گیرد.
بررسی استاندارد بین‌المللی تاب‌آوری سازمانی
در ادامه نشست، دبیر کمیته راهبری تاب‌آوری و استمرار تولید، الزامات شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌های مؤثر بر تداوم فعالیت‌های تولیدی را تشریح کرد.
همچنین مدیر نظام‌های مدیریتی و تعالی شرکت پترول، مدل تاب‌آوری سازمانی مبتنی بر استاندارد بین‌المللی ISO 22316 را ارائه داد. در این بخش، آمادگی سازمان برای پیش‌بینی اختلالات، مدیریت شرایط بحرانی و بازگشت به وضعیت پایدار بررسی شد و ارزیابی اولیه تاب‌آوری در بخش‌های مختلف پتروشیمی ایلام انجام گرفت.
تدوین برنامه‌های عملیاتی برای ریسک‌های اولویت‌دار، کاهش وابستگی به مسیرهای محدود تأمین و افزایش آمادگی در برابر اختلالات احتمالی، از محورهای مطرح‌شده در این نشست بود؛ اقداماتی که با هدف کاهش آسیب‌پذیری زنجیره تأمین و حفظ پایداری تولید این مجتمع دنبال می‌شود.