این فرآیند با تمرکز بر شاخص‌های رهبری، راهبرد، سرمایه انسانی، فرآیندها، نتایج عملکردی و مسئولیت اجتماعی انجام گرفت و طی آن، عملکرد شرکت در حوزه‌های مختلف عملیاتی، مدیریتی و توسعه‌ای به‌صورت دقیق و نظام‌مند مورد بررسی قرار گرفت.

این رویداد فرصت ارزشمندی برای بازنگری عمیق در رویکردهای مدیریتی، فرآیندها، نظام‌های عملکردی و هم‌راستاسازی هر چه بیشتر آن‌ها با اهداف راهبردی سازمان فراهم آورد. در جریان این ارزیابی، نقاط قوت، دستاوردها و همچنین حوزه‌های قابل بهبود شناسایی شد تا زمینه‌ساز تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر و حرکت هدفمندتر در مسیر تعالی سازمانی باشد.