اعضای کمیته ضمن بررسی ابعاد مختلف ریسک‌های مالی، عملیاتی، سرمایه‌گذاری، پروژه‌ای و محیط کسب‌وکار، بر ضرورت پایش مستمر عوامل اثرگذار بر عملکرد هلدینگ و شرکت‌های تابعه تأکید کردند.

زارعی با تأکید بر اهمیت رویکرد آینده‌نگر در مدیریت ریسک گفت: مدیریت ریسک زمانی اثربخش خواهد بود که صرفاً به شناسایی تهدیدها محدود نشود، بلکه با تحلیل دقیق نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها، مسیر تصمیم‌گیری‌های آتی هلدینگ را روشن‌تر کند.

وی افزود: ضروری است ریسک‌های هلدینگ در چارچوب بخشنامه ابلاغی مؤسسه و بر مبنای سناریوهای محتمل پیش‌رو، به‌صورت دقیق، قابل ارزیابی و قابل پیگیری تدوین و به کمیته ارائه شود.

در ادامه جلسه، موضوع ریسک‌های هلدینگ بر اساس تجزیه‌وتحلیل SWOT مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت و نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای مرتبط با فعالیت‌های هلدینگ از منظر مدیریت ریسک بررسی شد. همچنین سناریوهای محتمل پیش‌رو با توجه به شرایط داخلی و محیطی، تحولات بازار، متغیرهای اقتصادی و رخدادهای محتمل آینده مورد ارزیابی قرار گرفت.

سایر اعضای کمیته و مدعوین حاضر نیز ضمن بیان دیدگاه‌های تخصصی خود، بر ضرورت توجه به تحولات محیطی، نوسانات بازار، ریسک‌های مالی و عملیاتی، وضعیت شرکت‌های تابعه و آثار تصمیمات سرمایه‌گذاری تأکید کردند.